Коуч первых лиц компаний,
владельцев бизнеса,
серийных предпринимателей.

 

 

«Самые большие амбиции — стремление привнести максимальный вклад в благополучие мира.» 


Евгения Брыкова.

ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ:

СТАНДАРТНЫЕ ПРИЧИНЫ

НАЧАТЬ РАБОТУ С КОУЧЕМ:

◊ То, о чём я мечтал для себя и для своего бизнеса, когда открывал его — не совсем получилось воплотить. Мне нужны новые идеи и новый подход.

◊ То, о чём я мечтал для себя и для своего бизнеса, я воплотил. Надо идти дальше. Мне нужны новые идеи и новые смыслы.

◊ Мне нужно понять, в какой точке судьбы я сейчас нахожусь и куда идти дальше.

◊ Какого типа лидером мне надо стать, чтобы суметь воплотить всё, что я хочу воплотить.

♦ Привычные мне способы реагирования на ситуации уже изжили себя. Мне надо найти новые способы и инструменты управления, создания, мотивации для себя и для своих людей.

♦ Чувствую, что пришло время перехода на следующую орбиту. Хочу понять  — куда, зачем и как туда попасть.

♦ Жизнь и бизнес стали скучными, легко управляемыми, предсказуемыми. Мне нужно ускориться и нужны новые вызовы.

♦ Чувствую, что я способен на большее. Не могу понять, на что именно 🙂

◊ Хочу двигаться дальше и передать бизнес в управление наемным менеджерам.
Надо тщательно подумать над подготовкой пространства и сделать всё правильно.

◊ Чем лучшим бизнесменом я станавлюсь, тем хуже мои человеческие качества. Хочу вернуться в «хорошего» человека.

◊ Когда-то я был очень амбициозен. Куда всё делось?…

◊ Моя жизнь стала сплошным хаосом. Мне нужен свежий взгляд и путь в ясность.

♦ Мне нужны новые навыки и понимание мира для повышения личной устойчивости к миру неопределённости.

♦ Мне нужно научиться оставаться в фокусе, тонусе, ресурсном состоянии для достижения поставленных целей.

♦ Я хочу пережить опыт достижения большой цели.

♦ Я уверен, что моя роль в этом мире — оператор перемен. Мне нужно понять, в какой бизнес оформить эту роль и как монетезировать знания и умения.

◊ Мне нужно научиться лучше управлять конфликтами и вести переговоры.

◊ Я работаю уже настолько много и настолько быстро, как могу. Но всё равно не успеваю сделать всё необходимое.

◊ Мои топ-менеджеры растут и развиваются не настолько быстро, как мне бы того хотелось.

◊ Я понимаю, что мне давно пора перестать «тушить пожары» и начать думать и действовать стратегически, но…