Личный блог Евгении Брыковой - бизнес и экзекьютив коуча для создателей бизнеса.
 

Блог

РАЗМЫШЛЕНИЯ О БИЗНЕСЕ, ОБ УПРАВЛЕНИИ, О ЖИЗНИ И О ПУТИ ВЛАДЕЛЬЦА БИЗНЕСА

  Как давно вы проводили инвентаризацию объёмов своей деятельности и глобального смысла того, чем занимается ваш бизнес вообще и конкретно вы в своем бизнесе в частности? Да, такое смешное, но полезное, придуманное бухгалтерами, слово – инвентаризация, суть которого: сличение фактических данных с данными учёта. Я предлагаю нам сегодня...

Заметка от со-автора проекта Коучинг для бизнес-партнёров Андрея Ларченко. Начало заметок про типы взаимодействия в партнёрстве здесь.   Директивно-силовой тип взаимодействия бизнес-партнёров. Продолжаем тему о типах взаимодействия трёх бизнес-партнёров. Напомню, что мы объединили взаимодействия в группы в зависимости от степени учёта индивидуальных свойств партнёров. Рассмотрим подробнее директивно-силовой тип взаимодействий. В таком взаимодействии партнёр...

В каждом процессе коммуникаций, который продолжителен по времени, рано или поздно рождаются свои нормы, правила, законы, сценарии. Они складываются стихийно или выбираются осознанно. Сегодня предлагаем поговорить о сценариях взаимодействия, которые, в большинстве случаев, возникают стихийно и очень редко осознаются. Сценарий как повторяющийся способ, шаблон взаимодействия между людьми, который...

Заметка Андрея Ларченко, со-автора по теме партнёрских отношений в бизнесе. Для создания ткани общения партнёрам не надо понимать друг друга. ПРОСТО включай производимое партнёром в свой мир как понимаемое. Доверяй тому, что есть, как важному. Сотри границу между собой и партнёром, между своим действием и действием партнёра,...

  Заметка Андрея Ларченко, со-автора по теме партнёрских отношений в бизнесе. Типы взаимодействий в тройственном союзе бизнес-партнёров. Существует множество подходов к рассмотрению способов организации и самоорганизации взаимодействия людей. Но нам интересно рассмотреть плюсы и минусы различных способов эффективного взаимодействия союза трёх бизнес-партнёров с целью как достижения бизнес-целей, так...

Заметка Дмитрия Белоручева, со-автора по теме партнёрских отношений в бизнесе.   ТРИАЛИЗМ или, вернее, ГИМН ТРИАЛИЗМУ! ))) Мы не настаиваем на форме. Мы настаиваем на содержании! Не на форме «ТРЁХ» мы настаиваем. Мы настаиваем на содержании внутренних принципов развития коммуникационных систем взаимодействия между людьми. Осознавание этих принципов позволяет реализовывать гораздо...

Заметка Дмитрия Белоручева, со-автора по теме партнёрских отношений в бизнесе.   Поток БАЛАНСОВ. Хотите сбалансировать процессы жизни и бизнеса, фортелей партнёров и вашего хорошего самочувствия? Хотите научиться достигать баланса, приходящего в жизнь и остающегося надолго? Мы тоже хотели. И вот что выяснили. БАЛАНС не бывает стабильным. Более того, стабильный баланс - это...