ЧТО ОБЩЕГО У ЗОЛУШКИ И БИЗНЕСМЕНА • ЕВГЕНИЯ БРЫКОВА - КОУЧ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

ЧТО ОБЩЕГО У ЗОЛУШКИ И БИЗНЕСМЕНА

Иногда полезно выйти из собственного Я и просто следовать логике действий своего персонажа.

Потому как, если менять сценарий и конкретные действия нам позволительно, то менять персонажа или логику действия своего персонажа – чревато последствиями. Нет, ну, конечно, эти последствия — не вопрос жизни и смерти, но вполне может быть вопросом успешного достижения цели или отсутствием желаемого результата.

И когда вы выбрали, какую конкретно роль играть в предстоящих, формируемых вами, событиях, определили все свои шаги, монологи, диалоги, взаимодействия с окружающим миром, запланировали ключевые точки сценария и момент основного события (ради чего, собственно, всё и затевается), -тогда вам надо только слиться со своим персонажем и тщательно соблюдать его логику.

Иначе в основное событие можно не прийти.

Основное событие в истории про Золушку — это встреча с принцем. И все Золушкины страдания и превращения направлены в своей логике действия к этому событию. А иначе они не имеют смысла.

А если вы считаете, что вы – принц, но решили, что вы устали и не поедете на бал (изменили своей логике действия), то вы – не принц, а так, второстепенный персонаж. И на балу принцем будет кто-то другой.

Как это относится к нашей реальной бизнес-жизни?

А, вот, например:

Есть начальник, и душа начальника хочет рвать и метать, всех уволить и лишить гражданства, наказать невиновных и наградить непричастных. А, по логике действий начальника, он должен уметь управлять настроениями в коллективе, раскрывать потенциал команды, вдохновлять и мотивировать на великие свершения. Иначе основного события – премии в конце года – начальник не получит. Ну, или какое там основное событие – основное для начальника 🙂

Или:
Есть – владелец бизнеса, душа которого рвётся жить на море и забыть про бизнес, но при этом ежемесячно получать хороший профит. А по логике действия владельца он должен участвовать, как минимум, в принятии стратегических и финансовых решений в своей компании, а в нашей современной реальности – и в ежедневном участии в процессах. Иначе или поменяется роль из владельца бизнеса во владельца неуспешного бизнеса, или вообще, кто-нибудь может забрать себе компанию и даже статус владельца приобретет приставку «Экс».

Ещё пример:
Человек решил уйти из наёмного работника и стать предпринимателем. Логика действий предпринимателя – ежедневный ответ на вызов реальности и умение долгосрочно и краткосрочно планировать развитие бизнеса. А если человек остался в логике персонажа, который привык к инструкциям сверху, ежемесячной зарплате, разделенной ответственности с соседними отделами компании и беспрекословному подчинению нижестоящих сотрудников, то предпринимателем ему не быть. Стать предпринимателем озачает стать новым персонажем в своей реальности. С сохранением полезных черт личности и развитием новых умений для того, чтобы соответствовать целям и задачам игры.

Именно в умении понять, создать, воплотить роль, которая наиболее целостно исполняет поставленные задачи и цели личности, и состоит секрет успеха 🙂

_______
PS.
Конечно, следовать своему персонажу – не единственный вариант формирования реальности и участия в событиях. Существуют ещё виртуозы-импровизаторы, которым подвластно намного более широкое поле возможностей за счет другой логики поступков и формирования персонажей. Но про это – в другой раз 🙂

Мне интересно, что вы думаете об этом. Поделитесь своим мнением!

Ещё записи на эту тему

Понравилась статья? Поделитесь с коллегами и друзьями!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •