Единый рисунок партнёрства. Размышления о бизнес-партнёрстве.
 

Единый рисунок партнёрства.

2

Единый рисунок партнёрства.

Заметка Андрея Ларченко, со-автора по теме партнёрских отношений в бизнесе.

Для создания ткани общения партнёрам не надо понимать друг друга.

ПРОСТО включай производимое партнёром в свой мир как понимаемое. Доверяй тому, что есть, как важному. Сотри границу между собой и партнёром, между своим действием и действием партнёра, между своим пониманием и пониманием партнёра. Действуй и говори, исходя из предположения, что ты понимаешь. Партнёр точно так же — полагается на твои шаги.

Вы вместе рисуете картину.

Если партнёр на чём-то настаивает, то включай в своё понимание факт настаивания. Значит там лежит какой-то ключ, секрет, причина. Не в содержании — партнёр тоже не знает причины. В поиске общего понимания причины — суть игры. Если можешь включить в своё понимание действия-слова-всё партнёра — включаешь. Не можешь — предъявляешь своё. Тогда партнёр пробует включить в своё (прибавить к своему). Что может — включает. Что не может — проявляет.

Так вы последовательно ткёте ткань-рисунок игры. За несколько ходов согласуете правила, находите непримиримости, между которыми начинаете искать причину. …

Мы не про разное и не про общее. Мы рисуем единый рисунок, дополняя друг друга. Там нет разного и нет общего. Воспринимай всё как один рисунок со взаимодополнительными элементами.

Сотри границу между собой и партнёром. И дополняй своим.

Сотри границу между вашим рисунком и собой-тобой.

Ни я, ни ты не знаем, какой в итоге получится рисунок, потому что партнёры рисуют на чистом листе бытия.

И мы все вместе смотрим — что получится.

 

 

 

Мне интересно, что вы думаете об этом. Поделитесь своим мнением!

Ещё записи на эту тему

Понравилась статья? Поделитесь с коллегами и друзьями!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
    5
    Поделились