Гимн Триализму! Размышления о бизнес-партнёрстве.
 

Гимн Триализму!

Триализм1

Гимн Триализму!

Заметка Дмитрия Белоручева, со-автора по теме партнёрских отношений в бизнесе.

 

ТРИАЛИЗМ или, вернее, ГИМН ТРИАЛИЗМУ! )))

Мы не настаиваем на форме. Мы настаиваем на содержании!
Не на форме «ТРЁХ» мы настаиваем. Мы настаиваем на содержании внутренних принципов развития коммуникационных систем взаимодействия между людьми.

Осознавание этих принципов позволяет реализовывать гораздо более эффективные модели взаимодействия — не только в линейной, но и в вертикальной парадигме.

В процессах формирования собственной рабочей среды мы обнаружили и приблизились к пониманию одного из таких вертикальных принципов, который назвали «Принцип ТРИАЛИЗМА».

Именно этот принцип мы репрезентируем в форме ТРЁХ ПАРТНЁРОВ. ))
Как можно представить Принцип ТРИАЛИЗМА?

Многие из нас достигли границ самораскрытия внутреннего и внешнего потенциала, а те, кто строил собственный бизнес, — подошли к границе своего бизнес-потенциала. И почти непреодолимым препятствием для дальнейшего пути стал важный вопрос: «Что дальше?».

Принцип ТРИАЛИЗМА, содержит в себе ответ на этот вопрос:
Дальше — СЛИЯНИЕ.

Объединение ресурсов. Не через поглощение одним другого. Через формирование холических целостных систем. Систем, в которых часть и целое парадоксальным образом становятся ЕДИНЫМ, сохраняя все свои отличия.
Часть становится целым, а целое приобретает характеристики части. Тем самым — увеличивая ресурс себя как части и себя как целого.
Существует дуализм, в нём все ЦЕЛЫЕ объекты распадаются на два. Следующий уровень — ТРИАЛИЗМ, где все объекты собираются обратно в ОДНО.
Поэтому, исходя из принципа ТРИАЛИЗМА, третий партнёр носит в себе квантовые свойства. Он привносит в бизнес-организацию возможность перехода на следующий уровень реализации.

Кому-то может показаться странным тот факт, что мы выделяем системы именно с тремя партнерами из всего огромного количества возможных форм взаимодействия людей.
Ведь, мягко говоря, не часто можно встретить такие тройственные структуры в бизнесе. Зачем мы так себя ограничиваем?
Одной из причин является наше искреннее желание, чтобы люди расширяли границы своих пространств. Чтобы они увеличили диапазон самокалибровки своих инструментов.
Чтобы находили новые ресурсы и источники энергии там, где раньше были пустыри, и ходили бы в путешествия туда, где еще никогда не были.
Если в какой-то момент мы решаем ОБЪЕДИНЕНИЕ сделать вектором нашей индивидуальной силы, то мы неизбежно столкнёмся сначала со вторым партнёром, а затем — и с третьим. А возможно и сразу с двумя.))

И когда это произойдет, хорошо бы, чтобы мы к этому моменту уже понимали, что это новый этап развития стучится в нашу дверь.
Поэтому мы говорим о трёх партнёрах. Ведь, скорее всего, именно с них начнется наш новый этап реализации. В той или иной форме.
Некоторые из этих форм не всегда очевидны, и бывает так, что три партнера скрыты от наших глаз. И даже в скрытой фазе, они, тем не менее, являются двигателями нашего собственного процесса. Потому что ТРИ — по настоящему квантовое число.
ОСНОВА нашего развития в грядущем.

Время, которое пришло на смену старого, не терпит рамок, оно очевидно требует от нас открытия собственных ОКЕАНОВ. Оно настойчиво просит нас выйти из своих ракушек, и говорит об этом уже практически открытым текстом. Не говорит — кричит!!!
Пора выходить на свободу, осознавая, что родной дом — это больше не маленькая трёхкомнатная квартира с туалетом, телевизором и кухней.

Это — ЦЕЛЫЙ МИР.
Наш дом превратился из стационарного жилища в полностью подвижное и мобильное пространство.
Это — вектор, направленный в будущее.

Не и побоимся этого слова — ТРЕНД.
Пора лидерам-индивидуалам, наполнившим мир, начать двигаться навстречу друг к другу не только в общих чатах, обмениваясь компетенциями и строя планы встретится когда-нибудь за чашечкой чая.
Мы все так многого уже достигли и реализовали, что исчерпали индивидуальную чашу деяний и развития. Вызвав, таким образом, к жизни совершенно новый процесс. Процесс, в котором от нас требуется объединение не только на уровне идей и мечтаний, но полная интеграция в общих деловых процессах, дающая нам совершенно новый, неисчерпаемый источник роста и развития.

Почему ТРИ человека лучше чем два или один?
Да ни почему. Не лучше! Можно жить в любом количестве, и по одному, и по два, и по пять.

Но если воспринять саму парадигму, о которой мы говорим с помощью идеи о «Трёх партнерах», то многие, возможно, поймут нас, найдя в себе желание почувствовать рядом плечо не подчиненных, не наёмных, не более слабых, но точно таких же сильных как и мы сами — совершенно единоправных и полностью самодостаточных партнёров.
Партнёров, способных собрать совместно друг с другом на порядок более энергетически стабильную и эффективную систему соразвития, перепрыгнув себя самих. И достигших того, о чём по отдельности не смогли бы даже и мечтать.
Мы уверены, что пришло время, когда слияние становится новым и, более того, совершенно неизбежным шагом вперед. Время всеобщего дуализма плавно переходит во время всеобщего триализма.

С чем мы Вас всех и поздравляем от всего нашего сердца!))
Идем навстречу друг другу!
Строим более совершенные модели взаимодействия и дороги совместного достижения радости!))
Ну и, конечно, более совершенные денежные потоки, в которых будет проявлено не только количество, но и качество.

 

Мне интересно, что вы думаете об этом. Поделитесь своим мнением!

Ещё записи на эту тему

Понравилась статья? Поделитесь с коллегами и друзьями!
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
    10
    Поделились